中新網廣東新聞2月15日電 題:調度大廳里的“小飛俠”
作者 劉一穎 郭軍
元宵節(jié)前夕,在華南地區(qū)最大的編組站——江村站的調度大廳,此起彼伏的電話鈴聲與鍵盤敲擊聲交織。助理調度員羅瑤端坐在調度臺前,密集的站場示意圖隨著鼠標軌跡不斷切換。
“調車作業(yè)計劃就是編組站的作戰(zhàn)地圖,必須爭分奪秒搶占效率高地!边@位被同事們稱為“小飛俠”的“90后”調度員話音剛落,打印機已吐出一份新鮮出爐的調車計劃單。作為大灣區(qū)鐵路貨運的“神經中樞”,江村站日均辦理車數超萬輛,羅瑤和同事們編制的每張計劃單都關乎華南地區(qū)鐵路物流運輸的暢通。
這位年輕的“樞紐指揮官”今年迎來生涯第11個春運。從連結員到車站值班員,歷經五個崗位鍛煉,他對編組站每個環(huán)節(jié)都如數家珍!懊糠萦媱澕纫苴A時間,更要經得起推敲。”他左手握著編組順序表,右手快速調取現車數據,“冗余作業(yè)環(huán)節(jié)要不斷精簡,計劃變更必須控制在個位數。”
突發(fā)情況不期而至。
“老朱,42035次怎么還不給信號?”
“調度所要求優(yōu)先保障三趟臨客通過。”
羅瑤立即啟動應急預案。只見他快速勾畫列車運行時刻調整方案,同步與集團調度所、各場值班員多線通話,不到十分鐘就重新排定列車開行時序!皹屑~運輸就像多米諾骨牌,必須用系統(tǒng)思維提前三步布局。”他邊說邊在系統(tǒng)里輸入新的編組方案。
午餐時間,調度大廳鍵盤聲不斷!肮傻莉v空往往就差那幾秒鐘,必須時刻緊盯車流動態(tài)!闭f話間,他的目光始終未離屏幕,多年練就的“余光作業(yè)法”讓他能精準捕捉到站場示意圖的細微變化。
羅瑤們用智慧創(chuàng)新突破效率瓶頸,以系統(tǒng)思維破解運輸難題。當元宵節(jié)萬家團圓時,這些隱形奮斗者正以“時時放心不下”的責任感守護著列車出行安全。(完)