在中山某電機股份有限公司的工廠內，生產(chǎn)線正高速運轉，一臺臺新能源電機從這里走向東南亞市場。

　　就在不久前，這家企業(yè)在拓展東南亞市場時曾面臨境內外資金管理不暢、跨境融資成本高、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率不足等壓力，這些問題如同一道道關卡，考驗著企業(yè)的應變能力。

　　關鍵時刻，工行中山分行向企業(yè)伸出援手，聯(lián)合橫琴分行，創(chuàng)新構建“FT賬戶+跨境資金池+綜合授信”三位一體服務方案。

　　依托橫琴自貿(mào)區(qū)政策優(yōu)勢，該行率先為企業(yè)開立自由貿(mào)易(FT)賬戶，實現(xiàn)本外幣資金“一池融通”，大大提高資金使用效率。同時，企業(yè)利用離岸匯率結售匯靈活進行匯率操作，優(yōu)化資金管理，合理規(guī)避匯率風險，截至2025年一季度，累計完成過億美元交易，提升超30%綜合資金收益。

　　“通過工行‘三位一體’服務方案，我們的跨境融資成本降低約1.2個百分點。”企業(yè)財務總監(jiān)表示。

　　依托工行打造的跨境金融生態(tài)，如今企業(yè)已實現(xiàn)全球資金“可視化”管理。企業(yè)在香港子公司作為資金樞紐，可實時調配大灣區(qū)與東南亞資源，境內生產(chǎn)基地獲得低成本融資支持的同時，越南工廠同步獲取集團研發(fā)、供應鏈等核心資源賦能。

　　這種“中山研發(fā)+越南制造”的協(xié)同模式，使企業(yè)新能源電機產(chǎn)品在東南亞市場占有率從13%躍升至18%，并接連拿下東盟12個新能源汽車配套項目，顯著提升企業(yè)的海外市場競爭力。

　　在全球化浪潮中，廣東工行以金融創(chuàng)新為筆，成功打通中越產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展新路徑，為“一帶一路”沿線中資企業(yè)全球化布局提供了創(chuàng)新范本。(完)