4月17日，南網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)2025年“雁陣領(lǐng)航”高績效經(jīng)營管理研修班在廣州開班，64名來自不同單位的學(xué)員齊聚一堂，開啟一段充滿挑戰(zhàn)與收獲的學(xué)習(xí)之旅。

　　開班首日，南網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)公司黨委書記、董事長張良棟以《企業(yè)戰(zhàn)略管理》為題講授“開班第一課”，從戰(zhàn)略認(rèn)識、南方電網(wǎng)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施四個(gè)方面進(jìn)行了全面系統(tǒng)的講解。他指出管理者要高度重視戰(zhàn)略問題，在戰(zhàn)略落地上達(dá)成一致認(rèn)識，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　在戰(zhàn)略實(shí)施與落地方面，張良棟對學(xué)員提出了四點(diǎn)建議：一是要高度關(guān)注不確定性，加強(qiáng)對未來預(yù)期的研判，并為可能的情況做好準(zhǔn)備。二是要高度關(guān)注理論創(chuàng)新，率先應(yīng)用領(lǐng)先理論指導(dǎo)實(shí)踐形成“升維”優(yōu)勢。三是高度關(guān)注公司估值，按照資本的思維給企業(yè)賦能，推動(dòng)新興業(yè)務(wù)快速發(fā)展，打造可持續(xù)的利潤增長極。四是高度關(guān)注人性識別，以用戶為起點(diǎn)，對“人性識別”進(jìn)行系統(tǒng)研究，以研究結(jié)果來引導(dǎo)資源配置和能力塑造。

　　本次培訓(xùn)班特邀中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、EMBA項(xiàng)目主任朱仁宏擔(dān)任班級導(dǎo)師，并由南網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)向班主任、班委依次進(jìn)行了授牌及授旗儀式。南網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理李媛媛表示，該公司正處于戰(zhàn)略發(fā)展攻堅(jiān)期，需要打造“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的實(shí)戰(zhàn)型干部，并代表公司黨委，從做知行合一的踐行者、干事創(chuàng)業(yè)的急先鋒、作風(fēng)建設(shè)的排頭兵三個(gè)方面對學(xué)員提出了明確要求與殷切期望。

　　當(dāng)天培訓(xùn)還邀請了中山大學(xué)梁雨汪、實(shí)戰(zhàn)名師劉宏英等專家學(xué)者現(xiàn)場授課，融入案例教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、小組研討等多種教學(xué)方式，為學(xué)員們帶來了精彩紛呈、耳目一新的課程。

　　據(jù)悉，本次研修班為期7個(gè)月，是南網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)第二期中長周期管理教育培訓(xùn)項(xiàng)目。該研修班繼續(xù)采用EMBA學(xué)習(xí)模式，每月集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)3天，依托雙一流高校的優(yōu)質(zhì)師資力量，聚焦戰(zhàn)略洞察力與實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力的雙重提升。在課程體系、對標(biāo)學(xué)習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行全面優(yōu)化，致力于打造一支能打硬仗、善破困局的實(shí)戰(zhàn)型人才隊(duì)伍，形成“頭雁領(lǐng)飛、鴻雁競飛、青雁快飛”的齊飛格局，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。(光明日報(bào)全媒體記者 雷愛俠)